6 moyens de réduire les coûts carburant des flottes PME
Découvrez comment calculer précisément votre consommation de carburant et appliquez nos astuces concrètes pour réduire vos dépenses et rouler plus écologique.
Par Geotab Team
30 janv. 2026

Informations clés
- L'intelligence des données est le levier de contrôle n°1
- Le comportement humain a un impact financier massif
- L'optimisation opérationnelle et technique élimine le gaspillage invisible
Comment calculer et réduire la consommation de carburant
Réduire la consommation de carburant est une priorité absolue pour tout gestionnaire de flotte ou chef d'entreprise utilisant des véhicules professionnels. Des stratégies intelligentes permettent aux PME de réduire les coûts, améliorer l'efficacité et renforcer la durabilité.
Gérer une flotte de véhicules aujourd'hui nécessite de le faire de manière efficace, sûre et durable pour avoir un impact positif sur votre résultat net.
Pour les petites et moyennes entreprises (PME), la consommation de carburant peut représenter une part importante des coûts d'exploitation. En vous concentrant sur des domaines tels que le comportement du conducteur, la marche au ralenti, l'éco-conduite et l'optimisation des itinéraires — et en utilisant la bonne technologie de gestion de flotte — vous pouvez gérer ces coûts, améliorer les performances et donner un avantage concurrentiel à votre entreprise.
Voici quelques stratégies clés que vous pouvez mettre en œuvre pour améliorer votre efficacité énergétique :
1. Utiliser la technologie et l'intelligence des données
Les stratégies d'efficacité énergétique deviennent beaucoup plus simples, rapides et fiables lorsqu'elles sont soutenues par la technologie. Le suivi de flotte par GPS, la télématique et l'analyse des données vous offrent des informations en temps réel sur la consommation de carburant, les habitudes des conducteurs, la marche au ralenti, l'état de l'entretien et les itinéraires.
Assurez-vous que votre système vous permet de :
- Visualiser la consommation de carburant par véhicule et par conducteur.
- Recevoir des alertes lorsque les comportements ou l'utilisation enfreignent les normes définies.
- Établir des rapports mensuels sur les tendances du carburant, les performances des conducteurs et les principaux facteurs de coûts.
- Utiliser des tableaux de bord fournissant des informations exploitables.
En combinant une technologie intelligente avec des opérations efficaces, votre entreprise peut gagner en contrôle, réduire ses coûts et maintenir son avantage concurrentiel.
2. Améliorer le comportement des conducteurs
Nous savons que le style de conduite est apparu comme un déterminant important de l'économie de carburant : la façon dont vos conducteurs accélèrent, freinent et manient leur véhicule a un impact considérable sur la consommation. Selon des recherches, « une conduite agressive entraîne une augmentation de 23 % de la consommation de carburant » (1). C'est un pourcentage énorme qui peut avoir un impact très négatif sur vos coûts opérationnels, votre résultat net et votre rentabilité.
Encouragez votre équipe à :
- Accélérer en douceur et passer le rapport supérieur rapidement.
- Éviter les freinages brusques en anticipant le trafic et les dangers.
- Maintenir une vitesse constante lorsque cela est possible (utiliser le régulateur de vitesse sur route dégagée).
Avec le bon système de télématique ou de gestion de flotte, vous pouvez surveiller ces comportements, fournir un coaching et reconnaître les conducteurs qui adoptent des habitudes économes en carburant. Au fil du temps, vous observerez une conduite plus sûre, moins d'incidents coûteux et une meilleure consommation moyenne de carburant.
3. Minimiser la marche au ralenti
Faire tourner le moteur au ralenti est l'une des sources de gaspillage de carburant les plus négligées. Les véhicules qui brûlent du carburant à l'arrêt ne produisent aucun kilomètre productif mais affectent tout de même les coûts. Cependant, en agissant, « les exploitants de flottes peuvent s'attendre à des économies de carburant moyennes de l'ordre de 1 % à 5 % lors de la mise en œuvre de mesures contre la marche au ralenti » (2).
Les données télématiques montrent que la marche au ralenti peut gonfler les coûts et les émissions même lorsqu'un véhicule ne bouge pas.
Pour réduire le temps de marche au ralenti :
- Définissez un seuil de marche au ralenti (par ex. si un véhicule est à l'arrêt avec le moteur en marche pendant plus de 1 à 2 minutes).
- Coachez les conducteurs pour qu'ils coupent le moteur lors des longues attentes ou des pauses.
- Utilisez les alertes du système de gestion de flotte pour repérer les véhicules ou les itinéraires où l'on tourne le plus au ralenti.
- En gérant activement la marche au ralenti, vous économisez du carburant, réduisez l'usure et soutenez vos objectifs environnementaux.
4. Adopter l’éco-conduite
L'éco-conduite consiste à adopter des habitudes plus intelligentes au volant — et cela paye. Des techniques telles que « minimiser la marche au ralenti du moteur, maintenir une vitesse constante et éviter les accélérations et freinages brusques réduit la consommation de carburant et les émissions de CO2 » (3). Par ailleurs, éviter les surrégimes inutiles fait une réelle différence.
Selon une étude sur l'éco-conduite, les entreprises ont réalisé d'importantes économies de carburant lorsque de telles techniques ont été appliquées. Concrètement, « il est possible d’obtenir jusqu'à 20 % d'amélioration de l'efficacité énergétique grâce à une conduite efficace ». (4).
Les tactiques clés incluent :
- Utiliser le rapport le plus élevé possible sans faire peiner le moteur.
- Anticiper les arrêts et le trafic pour utiliser l'élan plutôt que de freiner brusquement.
- Éviter les démarrages à haut régime moteur à froid — minimiser la surconsommation dans les premiers kilomètres.
Lorsque vous intégrez l'éco-conduite dans la culture de votre flotte, vous obtenez une meilleure efficacité énergétique, des émissions réduites et une image de conduite plus professionnelle.
5. Optimiser les itinéraires et les plannings
Les kilomètres, c'est de l'argent. Chaque kilomètre supplémentaire parcouru inutilement ou chaque minute passée bloqué dans les embouteillages ajoute des coûts de carburant, des coûts d'heures de conduite et de l'usure du véhicule. Le suivi de flotte associé à des outils de routage peut vous aider à identifier les trajets inefficaces et à optimiser votre emploi du temps.
Les meilleures pratiques :
- Planifiez les trajets pour éviter les gros embouteillages ou les heures de pointe lorsque cela est possible.
- Utilisez les données de trafic en temps réel, les lieux de mission et la disponibilité des véhicules pour choisir des itinéraires intelligents.
- Regroupez les missions ou combinez les tâches pour réduire les voyages à vide ou les retours en arrière.
- Lorsque votre flotte passe moins de temps à tourner au ralenti ou à voyager de manière inefficace, vous constaterez des économies, une réalisation plus rapide des tâches et des clients plus satisfaits.
6. Entretenir vos véhicules de manière proactive
Un véhicule bien entretenu est intrinsèquement plus économe en carburant. Des pneus négligés, des filtres encrassés ou des entretiens en retard peuvent augmenter la consommation de carburant et les risques de panne. Les recherches confirment que l'entretien proactif est fortement corrélé à une consommation de carburant plus faible et à un meilleur coût total de possession (fleetinsights.emkay.com).
Conseils pour économiser du carburant grâce à l'entretien :
- Surveillez la santé du véhicule et planifiez l'entretien avant que les pannes ne surviennent.
- Maintenez une pression des pneus correcte — des pneus sous-gonflés augmentent l'utilisation de carburant.
- Remplacez les filtres moteur, l'huile et autres consommables à temps.
En faisant cela, votre flotte fonctionne plus efficacement, consomme moins de carburant et évite les temps d'arrêt coûteux.
Améliorez votre efficacité énergétique
La consommation de carburant ne doit pas être une dépense mystérieuse. En mettant l'accent sur le comportement du conducteur, la marche au ralenti, l'éco-conduite, l'optimisation des itinéraires et l'entretien — le tout alimenté par des données — vous pouvez réduire les coûts de carburant, protéger vos conducteurs et dynamiser votre entreprise. Pour les PME opérant en France et au-delà, ces stratégies ne sont pas optionnelles : elles sont essentielles pour rester compétitives et durables.
Commencez par un changement aujourd'hui, suivez vos résultats et développez votre approche. Avec des économies visibles et des améliorations de performance, vous découvrirez la puissance d'une gestion de flotte plus intelligente — et transformerez chaque kilomètre en valeur réelle.
Sources
(1)https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S136192092300422
(2)https://www.fors-online.org.uk/cms/wp-content/uploads/2016/03/TR127428-02.Procurement-Guide_CR1.pdf
(4)https://www.odyssee-mure.eu/publications/policy-brief/eco-driving-fuel-reduction.pdf
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